工程預算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃，是工程項目管理的重要組成部分，貫穿于項目的規(guī)劃、設計、施工及竣工結算等各個階段。

主要作用：確定項目成本：為項目投資決策提供準確的成本依據(jù)，避免資金浪費或不足。

控制工程開支：通過預算設定成本限額，在施工過程中監(jiān)控實際支出，及時調(diào)整偏差。

資源調(diào)配依據(jù)：幫助合理安排人力、材料、設備等資源，提高資源利用效率。

招投標核心文件：是投標人編制投標報價的基礎，也是招標人評標和確定中標人的重要依據(jù)。

合同簽訂參考：明確工程價款及支付方式，減少合同糾紛。