1. 新址驗收與功能完善

硬件驗收：

檢查裝修工程質量（如墻面、地板是否破損）、辦公家具安裝到位情況。

測試消防系統(tǒng)、應急照明、出口標識是否符合規(guī)范。

軟件適配：

更新公司官網、地圖平臺（如百度地圖、高德地圖）的地址信息。

重新制作員工胸卡、名片，調整快遞收件地址。

2. 資產清點與費用結算

盤點核對：

各部門對照打包清單驗收物品，如有缺失立即聯(lián)系搬家公司追溯。

財務與 IT 部門聯(lián)合核查固定資產（如電腦、投影儀）是否全部遷移并正常運行。

費用結算：

按合同支付搬家公司費用，留存發(fā)票與驗收單。

統(tǒng)計搬遷總支出，與預算對比分析超支 / 結余原因。

3. 員工反饋與復盤總結

收集意見：通過匿名問卷調研員工對新址環(huán)境、搬遷流程的滿意度，重點關注通勤、辦公設施等問題。

復盤會議：召開搬遷專項小組總結會，梳理以下內容：

成功經驗：如標簽分類法提升了分揀效率。

改進點：如某部門因溝通延遲導致物品錯搬，需優(yōu)化聯(lián)絡機制。

形成《搬遷復盤報告》，為未來公司擴張積累經驗。