該組織根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和行業(yè)內(nèi)自身的需要。在1924年制定了API規(guī)范，對(duì)石油行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行了技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)。由于API組織制定的API規(guī)范以其先進(jìn)性、通用性、性以及美國(guó)石油產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)的影響力不斷擴(kuò)大，API規(guī)范已經(jīng)為世界各國(guó)廣泛采用。因此，API組織原來(lái)意義上美國(guó)石油行業(yè)的學(xué)術(shù)組織，如今，已演變?yōu)榭缭絿?guó)界的石油行業(yè)學(xué)術(shù)組織。

API是ANSI認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)，其標(biāo)準(zhǔn)制定遵循ANSI的協(xié)調(diào)和制定程序準(zhǔn)則，API還與ASTM聯(lián)合制定和出版標(biāo)準(zhǔn)，此外，API積極參加適合全球工業(yè)的ISO標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，是ISO/TC 671SC9井口設(shè)備和管線閥門的秘書處。

有利于生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平

API組織所發(fā)布的質(zhì)量綱要規(guī)范API Spec Q1（第八版）從系統(tǒng)的角度出發(fā)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程的各種技術(shù)、管理到人員素質(zhì)提出了控制的要求。生產(chǎn)石油設(shè)備的制造廠商建立和保持質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件以及詳細(xì)的作業(yè)文件，能使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)有序地開展，使生產(chǎn)企業(yè)全體員工能夠有章可循、有法可依；建立并保持質(zhì)量記錄，能使企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量管理體系以及與體系要求保持一致性的質(zhì)量活動(dòng)，可以保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合顧客要求的產(chǎn)品，保證企業(yè)質(zhì)量管理水平在動(dòng)作過(guò)程中持續(xù)得到改進(jìn)，不斷得到提高，日得到完善。

API取證流程：

I. 企業(yè)尋找到符合自己要求的咨詢機(jī)構(gòu)，需要首先完成以下表格及文件：

a.制造廠申請(qǐng)

b.API證書協(xié)議

c.取證信息表

咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括：

d.API規(guī)范

e.文件編寫要求

Ⅱ. 在咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，企業(yè)編寫文件化質(zhì)量管理體系，包括：

f.質(zhì)量手冊(cè)

g.管理程序文件

h.與質(zhì)量管理相關(guān)聯(lián)的其它作業(yè)文件

咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)所有文件的審核，并將《質(zhì)量手冊(cè)》翻譯成英文版本

企業(yè)管理者批準(zhǔn)、發(fā)布質(zhì)量體系文件

企業(yè)在咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助下，對(duì)管理、技術(shù)及市場(chǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)