■美國石油API認(rèn)證范圍：

■APIQ1認(rèn)證

■APIQ2認(rèn)證

■API會標(biāo)認(rèn)證

■API18LCM認(rèn)證

APIQ1認(rèn)證的核心價值

市場準(zhǔn)入門檻

國際油氣行業(yè)（尤其是北美、中東市場）的核心采購要求之一，未取得 API Q1 認(rèn)證的供應(yīng)商，很難進(jìn)入跨國石油公司的合格供應(yīng)商名錄。

質(zhì)量能力背書

證明企業(yè)具備穩(wěn)定提供符合 API 標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求及法規(guī)的產(chǎn)品 / 服務(wù)的能力，降低采購方的質(zhì)量風(fēng)險。

提升管理水平

推動企業(yè)建立系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系，覆蓋設(shè)計、采購、生產(chǎn)、檢驗、交付、售后全流程，減少質(zhì)量缺陷和成本浪費(fèi)。

11 大核心審核模塊與關(guān)鍵要求

模塊 核心審核要點 審核證據(jù)

1. 管理承諾與方針目標(biāo) 質(zhì)量方針 / 目標(biāo)可測量、高層參與、資源保障 方針文件、目標(biāo)達(dá)成記錄、管理評審報告

2. 文件與記錄控制 英文版質(zhì)量手冊（可替代形式）、文件審批 / 修訂 / 作廢閉環(huán)、記錄留存≥7 年 手冊、文件發(fā)放記錄、變更臺賬、檢驗 / 校準(zhǔn)記錄

3. 風(fēng)險與變更管理 全流程風(fēng)險評估、變更管理（MOC）流程、應(yīng)急計劃 風(fēng)險評估表、MOC 審批單、應(yīng)急預(yù)案及演練記錄

4. 人員能力 關(guān)鍵崗位資質(zhì)、培訓(xùn)計劃與考核、內(nèi)審員資格 崗位說明書、培訓(xùn)記錄、資質(zhì)證書、考核結(jié)果

5. 產(chǎn)品設(shè)計控制 設(shè)計輸入 / 輸出 / 評審 / 驗證 / 確認(rèn)、變更影響評估 設(shè)計文件、評審記錄、樣品測試報告、變更通知

6. 采購與供應(yīng)鏈 供應(yīng)商分級評價、定期復(fù)評、關(guān)鍵物料追溯 供應(yīng)商清單、評價報告、采購合同、來料檢驗記錄

7. 生產(chǎn)與過程控制 關(guān)鍵工序參數(shù)受控、設(shè)備校準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行 工藝卡、設(shè)備校準(zhǔn)證書、生產(chǎn)記錄、首件檢驗報告

8. 檢驗與測試 進(jìn)貨 / 過程 / 成品檢驗、檢測設(shè)備能力、不合格品隔離 檢驗計劃、檢測報告、不合格品處置記錄

9. 不合格品與糾正預(yù)防 根本原因分析、糾正 / 預(yù)防措施（CAPA）閉環(huán)、再發(fā)生防控 不合格品報告、CAPA 記錄、效果驗證報告

10. 內(nèi)部審核與管理評審 內(nèi)審覆蓋全條款、管理評審每年 1 次、整改閉環(huán) 內(nèi)審計劃 / 報告、管理評審記錄、整改跟蹤表

11. 持續(xù)改進(jìn) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、客戶反饋處理、體系優(yōu)化措施 數(shù)據(jù)分析報告、客戶投訴記錄

采購與供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)商清單、分級評價報告、年度復(fù)評記錄、合格供應(yīng)商名錄。

關(guān)鍵物料（鋼材 / 鑄件 / 鍛件）采購合同、爐號 / 批號追溯記錄、來料檢驗報告。

供應(yīng)商不合格品處置記錄、糾正措施跟蹤表。