綿陽刷墻廣告,綿陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外噴繪布與群眾建起“連心橋”
億達(dá)墻體廣告結(jié)合本土運(yùn)作方式和思路，創(chuàng)新產(chǎn)品模式，真誠服務(wù)，鍥而不舍，追求拙越，經(jīng)歷市場的磨礪與洗禮，我們的經(jīng)歷與日劇增，具備了以磚業(yè)設(shè)計，制作發(fā)布與一體的全方面服務(wù)能力，服務(wù)范圍涉及多個領(lǐng)域的各個行業(yè)，為您提供五星服務(wù)，讓你實(shí)惠多多。我們對客戶充分信任與尊重，我們將始終如一的情操與我們的事業(yè)融為一體，我們通過團(tuán)隊，通過鼓勵靈活與創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，我們致力于墻體廣告的發(fā)展是為了增進(jìn)與客戶的合作。
墻體廣告從為農(nóng)民服務(wù)生產(chǎn)生活服務(wù)，成為各消費(fèi)品競爭領(lǐng)域在農(nóng)村的延伸，到了這幾年，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展以及農(nóng)村消費(fèi)力的提高，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)已經(jīng)成為農(nóng)村消費(fèi)的一大趨勢，再加上互聯(lián)網(wǎng)電商的競爭日趨激烈，城市瓜分完畢之后各家電商自然地將目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村。淘寶網(wǎng)在農(nóng)民家的大墻上刷出“生活想要好，趕緊上淘寶”的標(biāo)語，還有百度的“要銷路，找百度”、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，購物去當(dāng)當(dāng)”已經(jīng)在農(nóng)村市場打得火熱。尤其是2013年，淘寶網(wǎng)《全國縣域地區(qū)網(wǎng)購發(fā)展報告》顯示：2012年縣域人均網(wǎng)購54次，超過一二線城市的人均網(wǎng)購39次。同期麥肯錫的數(shù)據(jù)則表明：消費(fèi)者通過網(wǎng)購消費(fèi)的每100元中，有39元屬于新增消費(fèi)，而在三四線以下地區(qū)，新增消費(fèi)則達(dá)57元。這些數(shù)據(jù)都表明這，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的主力正在向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，此時農(nóng)村墻體廣告承載的，是互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭的“秀場”，畢竟，誰占領(lǐng)了這塊墻皮，誰就能和農(nóng)村消費(fèi)者離得更近?？梢灶A(yù)期，隨著農(nóng)村的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)增長，未來農(nóng)村的墻體廣告形勢會變得越來越活潑，內(nèi)容也會越來越豐富。
中國戶外廣告的展示選擇已從較初對街頭招幌廣告的一支獨(dú)大，逐漸發(fā)展成現(xiàn)今的群星閃耀。并且，伴隨新興技術(shù)的不斷出現(xiàn)和對戶外廣告的不斷探索，戶外廣告的未來想象空間還將無限放大。近年來，中國戶外廣告市場在場景分布上呈現(xiàn)出既豐富又集中的發(fā)展態(tài)勢，盡管戶外廣告的場景不斷在開發(fā)和豐富，但因受到互聯(lián)網(wǎng)廣告的沖擊和城市環(huán)境規(guī)劃的管制等影響，一些細(xì)分場景的戶外廣告規(guī)模不斷在縮緊，比如樓體戶外、賣場戶外和公路“高炮”等。在此背景下，樓宇電梯、影院和交通出行成為中國戶外廣告市場的主要場景構(gòu)成，未來三年內(nèi)，樓宇電梯將繼續(xù)保持較高的增長，超過交通出行成為戶外廣告場景。樓宇電梯、交通出行和影院三大場景受到青睞的主要原因，除了場景在人流量和廣告環(huán)境密閉性等方面的優(yōu)勢外，關(guān)鍵還是遵循了城市居民當(dāng)代“衣食住行工作娛樂”的生活習(xí)慣和行為軌跡。作為較早的戶外廣告場景之一，交通出行中戶外廣告的發(fā)展也較為穩(wěn)定。一方面是因?yàn)榻煌ㄓ诔鞘械墓δ苄?，其場所建設(shè)和人流量都有著穩(wěn)定的規(guī)劃和控制，且交通場所的商業(yè)化滲透率也較為飽和，因此從供給和需求上未來都將不會產(chǎn)生大的變化，主要增長機(jī)會點(diǎn)仍然來自于交通網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張與建設(shè)帶來新的資源增長；另一方面，由于交通場所的公共屬性，可開發(fā)的廣告位形式相對完善，因此難以出現(xiàn)通過增加單位場所內(nèi)的廣告資源類型或數(shù)量來實(shí)現(xiàn)新的增長。
億達(dá)廣告秉承“著眼經(jīng)濟(jì)社會久遠(yuǎn)效益”的理念，億達(dá)廣告在以教育、環(huán)保、救災(zāi)、文體贊助等范疇累計投入資金超過2億元，逐步樹立以成長計劃、藍(lán)天計劃、幸福計劃為中心的CSR戰(zhàn)略體系，并將調(diào)和文明、人才文明和職責(zé)文明的深沉見識融入到公益活動中，提升了億達(dá)廣告企業(yè)公民形象。綿陽刷墻廣告,綿陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外噴繪布與群眾建起“連心橋”.