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工程量清單是報價的基礎,由招標人編制,包含5個部分,缺一不可:清單類型內容說明分部分項工程量清單構成工程實體的分項工程(如“混凝土梁”“地磚鋪設”),是報價的核...
量價分離招標人負責“量”:根據(jù)設計圖紙和規(guī)范計算工程量,編制統(tǒng)一的工程量清單(數(shù)量固定);投標人負責“價”:基于自身成本(人工、材料、機械)、技術能力、管理水平...
整理審計證據(jù)匯總現(xiàn)場記錄、資料審查結果,形成問題清單(如高估冒算金額、違規(guī)事項)。初步意見溝通與被審計單位就問題初步反饋,聽取解釋并核實證據(jù),避免結論偏差。編制...
實施階段:現(xiàn)場核查與資料審查現(xiàn)場勘查核對實際工程量與圖紙的一致性(如建筑尺寸、管線鋪設、隱蔽工程施工情況)。檢查工程質量(如混凝土強度、材料規(guī)格)及安全措施落實...
制定審計方案確定審計類型(如造價審計、財務審計)、重點領域(如工程量、合同執(zhí)行)及時間安排。規(guī)劃審計方法(審查、抽樣審計或信息化技術應用)。收集項目資料工程文件...
數(shù)字化轉型:推動AI、區(qū)塊鏈技術在審計中的應用,實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動核驗與追溯。全過程審計:從立項到運營全周期介入,提升風險防控的前瞻性??冃颍褐攸c關注項目投入產出...
(一)常見問題高估冒算:虛報工程量、高套定額,導致造價虛增。合同漏洞:條款模糊引發(fā)糾紛(如價款調整方式不明確)。資料不全:隱蔽工程記錄缺失,難以核實實際施工情況...
傳統(tǒng)審計方法審計法:逐項審核工程量與造價,精度高但耗時。抽樣審計法:按樣本推斷總體,適用于工程量大的項目。對比分析法:與同類項目指標對比,發(fā)現(xiàn)造價異常。信息化技...
審計維度具體內容工程量審計核對圖紙與現(xiàn)場實際工程量,重點審查隱蔽工程、變更簽證的真實性。造價審計審查清單計價、定額套用是否正確,材料價格、取費標準是否符合合同約...
準備階段制定審計方案,明確審計范圍、重點及方法。收集項目文件(圖紙、合同、招投標資料、財務憑證等)。實施階段現(xiàn)場勘查工程進度、質量,核對實物與圖紙的一致性。審查...
(一)按審計階段劃分前期審計(事前審計)審查項目可行性研究、招投標文件、合同條款的合規(guī)性。評估投資估算、設計概算的合理性。中期審計(事中審計)跟蹤施工過程中的工...
控制成本:防止高估冒算、不合理支出,確保資金合理使用。保障合規(guī)性:審查項目是否符合法律法規(guī)、建設程序及合同約定。提升效益:評估項目規(guī)劃、設計、施工的合理性,優(yōu)化...
錯誤類型典型案例規(guī)避方法工程量計算錯誤外墻抹灰未扣除門窗洞口面積按計算規(guī)則逐項列示扣減項,建立計算底稿定額套用錯誤將現(xiàn)澆混凝土樓梯套成預制樓梯子目核對定額工作內...
確保工程預算的準確性需要從前期準備、數(shù)據(jù)采集、規(guī)則應用、審核校驗等多環(huán)節(jié)嚴格把控,以下是具體方法和要點:一、深入理解項目需求與圖紙1.熟悉設計文件圖紙會審:仔細...
預算編制:準確理解圖紙和定額規(guī)則,避免工程量錯算、漏算或重復計算。關注市場價格動態(tài),合理考慮風險因素(如材料漲價預備費)。結算管理:施工過程中及時辦理簽證和變更...
編制流程收集整理資料:匯總合同、圖紙、變更、簽證、驗收報告等文件。核對工程量:按竣工圖紙計算實際完成工程量,扣除未施工部分,確認變更增減量。調整綜合單價:根據(jù)合...
合同文件:施工合同、補充協(xié)議中關于價款調整、支付方式的約定??⒐べY料:竣工圖紙、設計變更單、工程聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證單(記錄施工中超出圖紙的額外工作)。工程量清單及...
定義:工程結算是指工程項目完工后,施工企業(yè)根據(jù)合同約定、實際完成的工程量、設計變更、現(xiàn)場簽證等資料,向業(yè)主辦理終工程價款清算的過程。它是確定工程實際造價的關鍵步...
設計概算:在初步設計階段編制,估算項目總投資,控制項目規(guī)模。施工圖預算:在施工圖設計階段編制,細化工程造價,用于招投標和施工準備。施工預算:施工企業(yè)內部編制,以...
熟悉圖紙與現(xiàn)場:明確工程范圍、技術要求及施工條件。計算工程量:按定額規(guī)則或清單規(guī)范逐項計算分部分項工程量(如混凝土體積、鋼筋重量)。套定額或組價:根據(jù)工程量套用...
圖紙與資料:施工圖紙、設計變更、地質勘察報告等。定額與規(guī)范:國家或地方預算定額、計價規(guī)范(如《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500)、費用定額(如管理費、...
主要作用成本控制基礎:為項目業(yè)主和施工方提供成本控制目標,避免資金超支。招投標核心:施工企業(yè)通過預算確定投標報價,業(yè)主通過預算編制標底(招標控制價)。合同簽訂依...
一般民用建筑:人工費18-21%,材料費50-55%,機械費8-11%,其余就是安全文明、管理費、利潤、規(guī)費、稅金工業(yè)建筑主要是設備價值大些。人工費13-16%...
把握工程預算的注意事項:1、詳細測算:在編制預算時,需要對工程的各項費用進行詳細測算,包括直接造價、間接造價、管理費用、設計費用等。準確的測算可以避免預算偏差。...