生產經營單位的主要負責人的七項職責，建立健全并落實本單位全員生產責任制，加強生產標準化建設；組織制定并實施本單位生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實施本單位生產教育和培訓計劃；保證本單位生產投入的有效實施；組織建立并落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，督促、檢查本單位的生產工作，及時消除生產事故隱患；組織制定并實施本單位的生產事故應急救援預案；及時、如實報告生產事故。生產經營單位主要負責人，對公司制的企業(yè)，按照公司法的規(guī)定，有限責任公司和股份有限公司的董事長是公司的法定代表人，經理負責“主持公司的生產經營工作”。因此，有限責任公司和股份公司的主要負責人應當是公司董事長和經理。企業(yè)實行廠長(經理)負責制，廠長是企業(yè)的法定代表人，對企業(yè)負有責任。實際控制人，通常指雖不是企業(yè)的法定代表人或者股東、但通過投資關系、協(xié)議或者其他安排，能夠實際支配公司行為的人。在一般情況下，企業(yè)法定代表人由董事長或總經理擔任，也是企業(yè)實際控制人。主要負責人必須是生產經營單位開展生產經營活動的主要決策人，享有本單位生產經營活動包括生產事項的最終決定權，領導生產經營活動。一般情況下，生產經營單位的主要負責人是其法定代表人，但是某些公司制企業(yè)，特別是一些特大集團公司的法定代表人往往與其子公司的法定代表人同為一人，他不負責企業(yè)日常的生產經營活動和生產工作，通常是在異地。在這種情況下，那些真正組織、領導生產經營活動和生產工作的決策人就不一定是集團董事長，而是總經理或者其他人。

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