前期準備：明確需求與物料就緒

圖紙分析：解讀設(shè)計圖紙，明確焊接件的尺寸公差、材質(zhì)要求（如 Q235 鋼、304 不銹鋼）、焊接接頭形式（對接、角接、搭接）及強度標準（如承受載荷大?。?，避免加工偏差。

材料采購與檢驗：根據(jù)圖紙采購母材（鋼板、鋼管等）和焊接材料（焊條、焊絲、保護氣體），進場時檢查材料規(guī)格（如鋼板厚度、焊絲直徑）、質(zhì)量證明文件，必要時抽樣檢測（如母材力學(xué)性能試驗）。

設(shè)備與工具準備：調(diào)試焊接設(shè)備（如電弧焊機、氬弧焊機）、切割設(shè)備（等離子切割機、激光切割機），準備工裝夾具（用于固定工件）、測量工具（卡尺、千分尺、直角尺），確保設(shè)備精度達標。

產(chǎn)前規(guī)劃標準化

提前完成圖紙拆解、工藝文件編制（明確每個零件的下料尺寸、焊接方法、參數(shù)），避免加工過程中臨時調(diào)整。

推行 “物料齊套化” 管理，在加工前將所需母材、焊接材料、工裝夾具集中到位，防止因缺料導(dǎo)致停工等待。

工序銜接無縫化

按 “下料→成型→組裝→焊接→焊后處理→檢測” 的順序，規(guī)劃各工序的銜接時間，例如在下料完成前 1 小時，提前調(diào)試焊接設(shè)備，減少工序切換間隙。

對批量訂單采用 “流水化作業(yè)”，將不同工序分配給固定工位，例如工位 1 負責下料，工位 2 負責成型，工位 3 負責焊接，實現(xiàn) “零件流動、人員固定”，避免重復(fù)搬運和等待。

設(shè)備維護預(yù)防性管理

建立設(shè)備 “日常點檢 + 定期保養(yǎng)” 制度，例如每天開工前檢查焊機電纜、割炬噴嘴，每周清理設(shè)備內(nèi)部灰塵，每月校準設(shè)備精度（如切割機的定位精度），避免因設(shè)備故障導(dǎo)致突發(fā)停機。

備用關(guān)鍵易損件（如焊槍噴嘴、電極頭、切割嘴），出現(xiàn)損壞時可快速更換，減少設(shè)備維修等待時間。