下料與成型：將母材加工成基礎(chǔ)零件

下料：根據(jù)零件尺寸，用切割設(shè)備將母材切割成所需形狀。例如，鋼板可用等離子切割機(jī)切割成矩形或異形件，鋼管可用鋸床切割成定長段，切割后需去除邊緣毛刺（用角磨機(jī)打磨），避免焊接時(shí)產(chǎn)生夾渣。

成型加工：對(duì)部分零件進(jìn)行折彎、卷圓等成型操作。例如，制作圓筒形焊接件時(shí)，需用卷板機(jī)將鋼板卷成圓筒，并用點(diǎn)焊固定接口；制作直角構(gòu)件時(shí)，需用折彎機(jī)將鋼板折成 90° 角，確保成型后零件的尺寸公差在 ±0.5mm 內(nèi)。

產(chǎn)前規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化

提前完成圖紙拆解、工藝文件編制（明確每個(gè)零件的下料尺寸、焊接方法、參數(shù)），避免加工過程中臨時(shí)調(diào)整。

推行 “物料齊套化” 管理，在加工前將所需母材、焊接材料、工裝夾具集中到位，防止因缺料導(dǎo)致停工等待。

工序銜接無縫化

按 “下料→成型→組裝→焊接→焊后處理→檢測” 的順序，規(guī)劃各工序的銜接時(shí)間，例如在下料完成前 1 小時(shí)，提前調(diào)試焊接設(shè)備，減少工序切換間隙。

對(duì)批量訂單采用 “流水化作業(yè)”，將不同工序分配給固定工位，例如工位 1 負(fù)責(zé)下料，工位 2 負(fù)責(zé)成型，工位 3 負(fù)責(zé)焊接，實(shí)現(xiàn) “零件流動(dòng)、人員固定”，避免重復(fù)搬運(yùn)和等待。

技能培訓(xùn)體系化

定期開展技能培訓(xùn)，內(nèi)容包括焊接手法（如立焊的 “向上立焊” 技巧比 “向下立焊” 速度快）、設(shè)備操作規(guī)范、質(zhì)量缺陷識(shí)別，提升焊工的操作熟練度和質(zhì)量意識(shí)，減少因操作不當(dāng)導(dǎo)致的焊道返修。

推行 “師徒制”，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的焊工帶教新員工，縮短新員工的上手周期，快速提升團(tuán)隊(duì)整體技能水平。