生產(chǎn)管理考核流程：由甲方下達(dá)員工崗位需求下達(dá)公司各部門，各部門反饋員工崗位需求名單，根據(jù)甲方提供名單進(jìn)行持證情況核查，雙方協(xié)調(diào)開班時間及培訓(xùn)時長，由甲方下達(dá)開班報名通知并告訴學(xué)員證書有效時限，本中心組織教學(xué)資源教材、教師、考場資源確保參培學(xué)員參加考試時證書不過期 ，培訓(xùn)實施后及時將考試信息反饋甲方下達(dá)考試通知，考試實施時做好學(xué)員服務(wù)，考試結(jié)束在五個工作日內(nèi)反饋成績，一般情況下三周內(nèi)將證書送達(dá)甲方，考試時間由市監(jiān)督局電腦排定時間。

生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度健全、師資力量充足、固定培訓(xùn)場地及教學(xué)設(shè)施滿足要求，按照培訓(xùn)大綱規(guī)定組織教學(xué)培訓(xùn)，按照教學(xué)內(nèi)容、培訓(xùn)學(xué)時、模擬真題、實操實訓(xùn)等要求情況；建立生產(chǎn)培訓(xùn)檔案、對培訓(xùn)管理制度及時更新、培訓(xùn)檔案及時歸檔、培訓(xùn)課時等情況進(jìn)行復(fù)查，生產(chǎn)培訓(xùn)是提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員、從業(yè)人員意識和技能、預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的重要手段，要嚴(yán)格落實機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展培訓(xùn)教育，切實加強培訓(xùn)質(zhì)量管理。