管理人員工作的重點就是監(jiān)督檢查，要深入生產(chǎn)一線進行日常監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并整改，特別是杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，對于新建企業(yè)更是要加大檢查力度。對于隱患整改，管理人員要督促指導(dǎo)生產(chǎn)等相關(guān)部門進行整改，而不是管理人員去整改，這個意思要從一開始就形成習(xí)慣，部門要有，有溫度，倘若叫其他部門牽著鼻子走，那么管理工作就很難開展了。根據(jù)企業(yè)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定做好年度培訓(xùn)計劃，并把培訓(xùn)計劃細分到公司各個專業(yè)部門，督促生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、電儀以及部門做好培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作要落實到位，要通過考試、績效考核督促員工積極參與培訓(xùn)。

注意事項：在備考期間，認(rèn)真了解考試的規(guī)則和要求，包括考試科目、題型、分值分配等?？荚嚥粌H要求考生掌握理論知識，還要求具備實際操作技能。因此，在備考過程中要加強實踐操作訓(xùn)練，熟悉實際工作環(huán)境和操作規(guī)程。合理安排學(xué)習(xí)時間，充分復(fù)習(xí)備考，確保掌握必要的基礎(chǔ)知識、技術(shù)知識和實際操作技能。