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北京天創(chuàng)達

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內部合伙人和分紅權激勵方案設計-北京天創(chuàng)達

2023-12-24 09:57:01  637次瀏覽 次瀏覽
價 格:面議

分紅權激勵計劃(Dividend Incentive Plan),又稱為虛擬股票激勵計劃(Virtual Stock Incentive Plan),是指公司授予激勵對象一定數量的虛擬股票,激勵對象可以據此享受分紅權和股價升值收益,但沒有所有權和表決權,不能轉讓和出售,在離開公司時自動失效。如果實現公司的業(yè)績目標,則被授予者可以據此享受一定數量的分紅,但沒有所有權和表決權,不能轉讓和出售,在離開公司時自動失效。

正所謂:“談錢是對員工的尊重?!眴T工追隨老板干事業(yè),并非是看中老板的個人的才華和魅力,而是看中的兩點:一是薪資收入,二是未來發(fā)展。股權激勵就是對未來的一種契約式保證。

分紅權激勵早在晉商時期就有:“出資者為銀股,出力者為身股?!奔礀|家出錢、經理出力并為東家的資本負責。在這個制度中,東家出資金,擁有銀股,相當于現代的注冊股,享有長期穩(wěn)定的利益。而掌柜則憑借自己的努力和才智,獲得了身股,不僅分享了公司的收益,更在公司經營中發(fā)揮著重要作用。

現代社會,創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存周期很短,平均為3年,尤其是高新技術企業(yè),一旦成功獲利巨大,一旦失敗血本無歸,所以特別需要全體員工的共同努力。而能夠驅動他們努力向前的辦法就是經濟利益。

我們擁有大量股權激勵案例的經驗,包括:員工持股計劃(ESOP);股票期權激勵計劃;限制性股票激勵計劃;分紅權(虛擬股權)激勵計劃;公司內部合伙人分紅權激勵方案等。

我們提供北京編寫商業(yè)計劃書、北京撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書、北京代寫可行性報告、北京代寫項目建議書、北京代寫計劃書、編制企業(yè)管理制度匯編、編寫企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、代做企業(yè)風險管理報告、股權激勵計劃方案設計、企業(yè)分紅權激勵方案設計等。

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