一、強化質(zhì)量管理，提高全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量程序。

二、提高產(chǎn)品合格率，降低產(chǎn)品廢品率，降低質(zhì)量事故，節(jié)約成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)做的費用從上述的每個環(huán)節(jié)中，都可以很快的獲得回報，有的企業(yè)直接不到一個星期就賺回的費用，長期的收益更是數(shù)不清。

三、提高企業(yè)全體員工的素質(zhì)和企業(yè)的整體管理水平。

四、完善企業(yè)內(nèi)部管理，推動持續(xù)進步，增強產(chǎn)品和企業(yè)的競爭力。

五、供應(yīng)合格乃至優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，增強顧客信心。

六、節(jié)省買賣雙方審核的精力和費用，避免重復(fù)評估，避開某些惡意糾纏問題。市場中經(jīng)常會遇到有企業(yè)被刁難，而可以很好的避開。

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