景灃文旅集團17119937999有兩大核心業(yè)務(wù)版塊，一是集游樂設(shè)備研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、營銷為一體的游樂設(shè)備提供商。二是提供景區(qū)營銷、托管運營、文旅IP打造、改善管理運營體系等服務(wù)，幫助景區(qū)突破運營瓶頸，提高盈利。
我們的客戶涵蓋親子農(nóng)莊、主題公園、文旅景區(qū)、特色古鎮(zhèn)、主題度假園、度假村、商業(yè)地產(chǎn)、幼兒園配套、市政景觀等游樂場地。
適用范圍廣
兒童無動力游樂設(shè)備是當下人氣網(wǎng)紅游樂項目，吸引客流的利器，適用范圍廣泛：兒童游樂場、農(nóng)場、主題公園、生態(tài)園、度假村、文旅景區(qū)、商業(yè)地產(chǎn)、小區(qū)樓盤、幼兒園等場所。
無動力游樂設(shè)備注重創(chuàng)新，不但在造型上有多種變化，更是在玩法上有很多創(chuàng)意組合，富有趣味性和挑戰(zhàn)性，廣受歡迎，可以幫助這些場所提高游玩樂趣，從而留住游客，匯聚人氣，促進二次消費等。
無動力樂園存在的問題及處理方法
樂園缺少本性，復(fù)制的形式居多，沒有本人的特色，缺少合作力，從而導(dǎo)致了游客較少;
游樂設(shè)施的重復(fù)性高，樂園里的裝備沒有及時做更多的更新，沒有依據(jù)主題進行開辟，游樂名目同質(zhì)化重大;
布局設(shè)計不到位，工程施工不夠風(fēng)雅，細節(jié)不到位，導(dǎo)致游客的體驗感欠好;
缺少高水平、模范的游樂名目和演藝;大局部的樂園缺少模范游樂名目，導(dǎo)致游客返游率較低;
市場過分本地化;樂園名目標吸收力不夠，只能吸收一些本地游客，這種狀況也是普遍存在的;
管理雜沓，紅利形式單個，主要依賴“門票經(jīng)濟”，游客二消三消業(yè)態(tài)沒有經(jīng)營管理到位。
， 區(qū)域的抉擇和投資長短常主要的條件。抉擇區(qū)域時，要看市場有無主題樂園的須要，究竟在這個區(qū)域投資多少合適，要聯(lián)合實際狀況投資。
其次， 主題樂園的中間便是文化和主題，也便是IP。這也是樂園形成顯明特色和獨特本性的靈魂。有了文化和主題之后，還要有好的主題設(shè)計，沒有好的故事線，主題樂園肯定會失去吸收力。
， 破解困局的關(guān)頭是創(chuàng)意，深入挖掘游客的須要，站在游客的態(tài)度進行創(chuàng)意。讓游客在游玩的歷程傍邊，在膂力和情感上有公道的體驗，并能促發(fā)第二次序三次到樂園游玩，這才是創(chuàng)意的要點。
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