TT電商在東南亞的步是低價引流，通過3C、日用品等平價商品吸引消費，這部分貨不僅來自平臺商家，也來自TT自身籌備的貨盤。其次，TT還對消費者有補貼，例如免運費等。

NANO POWER主要與海外腰部網(wǎng)紅合作。頭部網(wǎng)紅幾乎被當(dāng)?shù)卮笮蚆CN把控，議價能力高，相較之下，腰部網(wǎng)紅數(shù)量龐大，便宜，配合度更高。上一個成功利用腰部網(wǎng)紅做營銷的公司是SheIn。當(dāng)前東南亞市場尚處在流量紅利期，利用這些腰部網(wǎng)紅，能以較低的投入獲得更高回報。

中國品牌在走向海外時，傳統(tǒng)的廣告投放、平臺投放等營銷方式已不足以讓品牌與當(dāng)?shù)叵M者建立連接，品牌出海服務(wù)商扮演著重要的中介角色。而抖音帶貨已經(jīng)讓中國服務(wù)商們沉淀出了完整的方法論，能夠復(fù)制到海外。“相信過三到五年再看東南亞市場，可能就像坐上時光機，回到幾年前的中國?！?/span>

而TT在當(dāng)?shù)氐挠绊懥τ卸啻?？多個研究機構(gòu)給出的數(shù)據(jù)均顯示，TT已經(jīng)與Facebook、Instagram等社交媒體一樣，成為東南亞網(wǎng)民常用的軟件。

東南亞人口結(jié)構(gòu)年輕，對社交網(wǎng)絡(luò)依賴重，但平均消費力并不高。因此TT在內(nèi)的電商平臺都注重比拼性價比，便宜的耳機、玩具、服飾等產(chǎn)品廣受歡迎。有行業(yè)人士認為，東南亞20-30歲的年輕網(wǎng)民，過幾年就將成長為主力消費人群，隨著他們的收入和消費力提升，東南亞的數(shù)字經(jīng)濟也大有可為。

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