特裝展位的設計其實就是對建筑空間的再次設計，展會一般在展覽館或會場進行，這就需要對空間進行合理安排。展臺直接呈現(xiàn)產(chǎn)品狀態(tài)，體現(xiàn)企業(yè)形象，并對空間進行合理分割，營造舒適感，從而間接起到為企業(yè)做宣傳的目的。關鍵則是要以參展商的展臺面積以及位置來確定設計方案，保證可實施性。展臺位置在展覽中也很重要，要根據(jù)具體位置來設計外形。并根據(jù)功能不同對展臺進行不同設計，展示區(qū)，演示區(qū)，咨詢區(qū)，洽談區(qū)等，進行展臺設計的時候一定要把握住展位的功能指向性。

八棱柱標攤展位設計是一門綜合的藝術設計，是一種實用、以視覺藝術的空間設計，是一種對觀眾的心理、思想和行為產(chǎn)生影響的創(chuàng)造性設計活動。一場優(yōu)質(zhì)的展會不僅能讓參展企業(yè)成功營銷自己的產(chǎn)品，對觀眾惹眼更是一場視覺上的盛宴。 八棱柱標攤展位設計師在設計企業(yè)的展位時候，要適當注意設計感和設計原色的問題，而且在材料的選擇方面盡量能夠配合環(huán)保、著兩個必要問題來篩選。另外我們還需要注意下面幾個問題。 （一）標志醒目，突出焦點 特殊的八棱柱標攤展位可以吸引更多的游客。醒目的標志更利于游客識別展位，展位為游客留下深刻的印象，并在訪問觸碰的記憶。展會設計要獨特的，但不能脫離目標和商業(yè)形象。展示中心和焦點。展位的焦點應能夠吸引注意力。展出重點選擇應服務于目的，大會是特殊產(chǎn)品，新產(chǎn)品、重要的產(chǎn)品或產(chǎn)品的價值。通過位置、布局、照明等手段突出重點展品。 （二）切換視角，考慮空間 八棱柱標攤展位的設計要從觀眾的角度做設計。傳統(tǒng)設計，尤其是寺廟、宮殿、銀行等，強調(diào)了永恒、和壯觀。但在競爭激烈的展覽，展覽成功與否很大程度上取決于觀眾的興趣和反應。因此，展覽設計要考慮人，主要目標受眾的目的、情緒、興趣、觀點，以及其他因素。從目標觀眾的角度進行設計，容易引起目標受眾的注意力，共鳴，并且為觀眾留下了很深的印象。其次，設計師考慮展覽人員數(shù)量和訪問數(shù)量。 設計簡潔，和諧有序 展位是由很多因素組成。好的展位設計師將這些因素組合為一體，幫助參展企業(yè)達到良好的參展效果。但眾多因素合成必須簡潔不要復雜。一般人在瞬間智能接受有限的信息，觀眾行走匆忙，如果你不能在瞬間獲得明確的信息，就不感興趣。另外，展位復雜也容易降低展臺人員的工作效率。項目選擇有代表性的裝飾，有所選擇就有所放棄。簡潔、明快是吸引觀眾的辦法。照片、圖表、文字應清晰簡潔。和展出目標內(nèi)容無關的設計裝飾應減少到。

展臺不僅要展覽產(chǎn)品，要吸引客戶，還要有利于展臺人員推銷、宣傳、調(diào)研，與觀眾交流、與客戶洽談。所有這些工作都要有相應的空間、位置、設備，都需要設計人員根據(jù)需要和條件進行合理地安排。相應的功能區(qū)域包括問訊區(qū)域、展覽區(qū)城、接待區(qū)域、洽談區(qū)域等要作相應的考慮。 主題是參展企業(yè)希望傳達給參觀者的基本信息和印象，通常是參展企業(yè)本身或產(chǎn)品。明確的主題從一方面看就是焦點，從另一方面看就是使用合適的色彩、圖表和布置，用協(xié)調(diào)一致的方式以造成統(tǒng)一的印象。

八棱柱展板展臺設計搭建的三個方法 展臺設計是為一個展覽項目而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是根據(jù)展覽組織機構的內(nèi)外部環(huán)境，并且根據(jù)展覽主題的市場機會與預期作出系統(tǒng)性的構思與方案，展覽組織機構通常會采用以下幾種的方法。 1.思維閃電設計法。思維閃電是指人們在特定環(huán)境或氣氛下，以個人或群體知識、經(jīng)驗、判斷為基點通過親身感受或直觀體驗而閃現(xiàn)出的智慧之光，它可以較地揭示事物或問題的本質(zhì)。該方法比較適用于主題創(chuàng)新。 2.群體策劃法。群體策劃法是客觀、科學地擴大策劃參與人員范圍，群策群力，設計的展臺設計方案，有以下兩種方法： （1）規(guī)定程序調(diào)查法。又稱德爾斐法。具體操作方法就是先由調(diào)查組織者制訂調(diào)查表，按規(guī)定程序進行咨詢調(diào)查，經(jīng)過幾輪反復，然后再征求專家意見，反復分析判斷，終在專家們的意見逐漸趨于一致的基礎上得出終結(jié)論。 （2）頭腦風暴法。又稱智力激勵法。是以一種專家會議形式進行決策預測和展臺設計方案設計。這種專家會議是在一種非常融洽和輕松的氣氛下進行的，人們可以暢所欲言地發(fā)表自己的看法。它是一種集體自由聯(lián)想而獲得創(chuàng)造性設想的方法，因此可以創(chuàng)造知識互補、思維共振、相互激發(fā)、開拓思路的條件。這種方法適用于研討戰(zhàn)略性決策問題，可以從中產(chǎn)生出新思想、新觀念、新方法、新成果。 3.排除策劃法排除策劃法是由阿諾思特維斯基提出的。意思是將眾多的備選條件、備選方案按一定順序排列起來，通過尋找各個條件、方案存在的缺點將其排除在序列外來達到選擇方案的目的。此方法需要注意如下問題： （1)將各個備選條件、方案按照一定的層次、順序排列。要滿足不同層次展臺設計目標的方案和條件則需要在相應的層次條件上進行比較和排除，不能越級越層比較。 （2）確定科學的排除標準。優(yōu)缺點總是相對的，在一定條件下是缺點的方面，在另一條件下可能是優(yōu)點。因此，要合理預測各個方案所要求的條件與后果的性價比，用科學的標準排除不合適的方案。