運(yùn)城kkv貨架場(chǎng)景實(shí)踐多層次設(shè)計(jì)、kkv展柜廠(chǎng)市場(chǎng)報(bào)價(jià)

新渠道強(qiáng)勢(shì)崛起的底層方法,新消費(fèi)浪潮奔涌而來(lái)，本土品牌隨之崛起，這可能是中國(guó)未來(lái) 5～10 年確定性的機(jī)會(huì)，更是中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新市場(chǎng)的廣泛共識(shí)。KK集團(tuán)受中歐國(guó)際工商學(xué)院旗下商業(yè)專(zhuān)刊《中歐商業(yè)評(píng)論》的邀請(qǐng)，作為主流一線(xiàn)新消費(fèi)頭部企業(yè)的代表，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)同黑蟻資本、可口可樂(lè)大中華區(qū)前CMO魯秀瓊等專(zhuān)家一道，從市場(chǎng)躍變、產(chǎn)業(yè)認(rèn)知、用戶(hù)洞察及投資邏輯等多個(gè)維度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新消費(fèi)的底層邏輯與場(chǎng)景實(shí)踐進(jìn)行了多層次地拆解和分析。

在代際更迭、流量變遷、傳統(tǒng)法則失效等大背景下，提出「潮流零售」定位的 KK 集團(tuán)，是如何連續(xù)孵化出「KK 館」、「KKV」、「THE COLORIST 調(diào)色師」、「X11 潮玩集合」等多個(gè)爆款品牌的？這背后又有著怎樣的人群洞察？《中歐商業(yè)評(píng)論》通過(guò)夯實(shí)地內(nèi)外部調(diào)研和走訪(fǎng)，進(jìn)行了深度剖析并撰長(zhǎng)文分享了KK 集團(tuán)是如何以“美學(xué) + 科技”雙軌齊驅(qū)，對(duì)“人貨場(chǎng)”進(jìn)行持續(xù)地創(chuàng)新迭代升級(jí)。

運(yùn)城kkv貨架場(chǎng)景實(shí)踐多層次設(shè)計(jì)、kkv展柜廠(chǎng)市場(chǎng)報(bào)價(jià)

從黃色集裝箱外觀(guān)，到策展思維的陳列手法，再到整個(gè)室內(nèi)場(chǎng)景的設(shè)計(jì)，三套連環(huán)動(dòng)作鎖住年輕人的心智。他們還「企圖」借由升級(jí)后的 KKV，傳遞一種理念：新零售行業(yè)也能打造一個(gè)融合商業(yè)消費(fèi)、文化創(chuàng)意和藝術(shù)展覽的新型城市空間?；蛟S這個(gè)說(shuō)法，顯得有些深遠(yuǎn)。結(jié)合空間面積來(lái)看，已經(jīng)足以達(dá)到甚至超過(guò)一個(gè)市面上「mini 綜合體」的面積。應(yīng)該沒(méi)有一個(gè)公司在東莞的商業(yè)中心，能超過(guò) KK 集團(tuán)的存在感。

在「打造潮流時(shí)尚的生活方式提案」的華麗宣言背后，必然要面對(duì)高坪效、高復(fù)購(gòu)、高毛利的達(dá)摩克利斯之劍。如何成為Z世代心中經(jīng)久不衰的「yyds」？筆者很是期待。突然變成3萬(wàn)+。在打卡攻略新增的幾個(gè)小時(shí)里，不斷有年輕人走進(jìn)黃色集裝箱。「我們倡導(dǎo)一種向往自由隨性卻不乏精致的生活，讓人逛著逛著就來(lái)了一趟說(shuō)走就走的云旅行 。它的秘訣是：一切空間設(shè)計(jì)都圍繞著場(chǎng)景，一切場(chǎng)景都圍繞著體驗(yàn)，一切體驗(yàn)都圍繞著流量，一切流量都圍繞著轉(zhuǎn)化率?！乖O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)道。