第三篇：

ISO9000成功認證的關鍵要素：

1． 高層主管的全力支持，展示決心、賞罰分明。

2． 推行干部的負責盡職，絕不推拖、按時完成。

3． 全體員工的積極配合，了解政策、切實執(zhí)行。

4． 推動人員的詳加規(guī)劃，P-D-C-A、永不停頓。

5． 需要行政方法配合。

制定與實施ISO9000系列標準注意事項

一、強調質量并非在產品檢驗中得到，而是形成于生產的全過程。

二、為把握產品的質量，ISO9000要求“必須使影響產品質量的全部因素在生產全過程中始終處于受控狀態(tài)”。

三、ISO9000標準要求證實：“企業(yè)具有持續(xù)提供符合要求產品的能力”。質量認證是取得這一證實的有效方法。

四、ISO9000標準還強調“質量管理必須堅持進行質量改進”。即使已經取得了質量認證也不能認為一勞永逸而放松質量管理，仍需接受每年1~2次的定期檢查，其目的在于促使企業(yè)堅持進行質量改進。

第五篇：

“5S管理”：實施ISO9001體系的輔助方法