隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，人們承受著越來越大的經(jīng)濟壓力。二胎政策的放開，讓人們撫養(yǎng)孩子的壓力增大；人口的老齡化，給人們帶來了贍養(yǎng)父母的壓力。更別說房價上漲、通貨膨脹帶來的經(jīng)濟壓力，許多雙職工家庭為工作奔波忙碌，而疏于照顧孩子。孩子又是家庭的希望，可許多父母面臨著放學(xué)后無人接送孩子、孩子放學(xué)后無處可去的難題?；谶@一現(xiàn)象，家庭式課后幼托在校外教育市場興起，不僅解決了孩子的管護(hù)問題，還能為孩子提供課業(yè)輔導(dǎo)。同時，開辦“課后幼托”也成了熱門的創(chuàng)業(yè)項目，不少校外投資人士把目光紛紛投向這塊新興的細(xì)分市場。

開課后幼托賺錢嗎？這個問題也成了很多投資人士非常關(guān)心的問題。

開課后幼托賺錢嗎？課后幼托，可以為中小學(xué)生提供餐飲保障和休息場所，幫助工作繁忙的家長接送孩子上下學(xué)。課后幼托適應(yīng)了市場需求，市場前景廣闊，學(xué)生幼托也成了剛性需求，是一個熱門的商機。

開課后幼托賺錢嗎？其實，要衡量一個項目是否能夠盈利，我們可以從成本和收益兩個方面分析。

就成本來看，開課后幼托的投資主要花費在場地租金、裝修設(shè)備費用、人才招聘支付薪資、教學(xué)用品、電話費、雜支等等。這些成本花費多少是由課后幼托的規(guī)模決定的，如果課后幼托規(guī)模較小，經(jīng)營者可以選擇較為基礎(chǔ)的配置；如果課后幼托規(guī)模較大，經(jīng)營者可以根據(jù)自身情況選擇更上檔次的設(shè)施配置。開辦課后幼托，場地選擇很關(guān)鍵，場地不一定租金越貴越好，重要的是附近有生源。因為課后幼托開辦之初，生源還是主要來自于附近居民，如果附近有穩(wěn)定的生源，對于課后幼托來說無疑是有很大幫助的。

所以，場地可以選擇在附近有中小學(xué)的居民樓內(nèi)或者有消費人群的小區(qū)內(nèi)。當(dāng)然，課后幼托的主要任務(wù)還是看管孩子的，課后幼托想要取得家長的認(rèn)可，需要在工作上做足功夫，這樣才能讓家長放心，招生工作才能順利進(jìn)行。假如課后幼托能招收20個學(xué)生，每人每月收取2000元，每月便可收益4萬元，再刨去餐飲、房租、員工薪酬等成本，課后幼托每月可賺1萬元以上，利潤還是相當(dāng)可觀的。當(dāng)然，這只是平常的收益，如果有孩子報名全托和寒暑假幼托，那么收益還可以增長。

開課后幼托賺錢嗎？以上就是這個問題的答案了。由此我們可以看出，課后幼托市場需求旺盛、投資小、回報穩(wěn)定。

開課后幼托賺錢嗎？答案是肯定的。