【培訓(xùn)目的】

建立學(xué)員正確的理念，了解精益生產(chǎn)整體框架以及對(duì)公司、客戶和工作的效用，從而愿意身體力行去學(xué)習(xí)、實(shí)施豐田生產(chǎn)方式管理TOYATA PRODUCTIONSYSTEM

使學(xué)員具備正確區(qū)分價(jià)值與浪費(fèi)的能力，能夠發(fā)現(xiàn)目前工作崗位中的浪費(fèi)，和進(jìn)行基本的改善。豐田生產(chǎn)方式管理

幫助學(xué)員了解及初步運(yùn)用基礎(chǔ)的改善能力，學(xué)習(xí)基本的精益生產(chǎn)工具在林肯生產(chǎn)工作中的實(shí)務(wù)應(yīng)用。豐田生產(chǎn)方式管理

【培訓(xùn)內(nèi)容】

(一)精益思想簡(jiǎn)介

1. 精益生產(chǎn)的緣起

現(xiàn)代生產(chǎn)管理的基本特征

認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與效率

生產(chǎn)方式觀念的改變

什么是精益生產(chǎn)（LP）

小組游戲