2019年期政府補貼班

《企業(yè)培訓師持續(xù)教育高級研修班》

已于 5 月 25 日 開班

將于7月27日結課

是不是覺得很快啊

當你還在猶豫不決時

其他小伙伴已經在講師的路上穩(wěn)步前行啦

經過篩選

一期班共有45位童鞋率先進入班級學習

感謝所有來參加報名的寶寶們

不管有木有進入一期班

班主任老師都要比心哦~

畢竟只要愿意主動投身學習提升自我

就已經讓人非常稱贊了呢！

沒時間？要出差？家中有事？

來不及參加一期班怎么辦？

別擔心

我們已經努力爭取為您申請了二期班

本期班還是由風趣的孫老師和儒雅的朱老師

擔任首席講師哦~

全程陪伴大家學習，見證大家的成長

預備報名的小伙伴趕緊行動啦~

2019企業(yè)培訓師持續(xù)教育高級研修班

二期班招生通知?

一、項目收益：

※1.課程設計：讓學員具備課程定位、設計、打好課程結構邏輯的能力

※2.課程開發(fā)：根據(jù)課程框架開發(fā)出課程所需PPT、教學流程、教學策略

※3.課程呈現(xiàn)：具備課程內容呈現(xiàn)演繹能力，把課程講好講活講出彩

※4.課程成果：開發(fā)出符合公司需求的標準版課件一批（1~3人一個主題）

※5.合格講師：輸出一批基本具備課程設計、開發(fā)、呈現(xiàn)能力的企業(yè)內部講師隊伍

二、組織機構：

主辦單位：深圳市職業(yè)經理人發(fā)展研究會

支持單位：哈爾濱工業(yè)大學（深圳）

三、培訓對象：

企業(yè)中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、企業(yè)人力資源管理人員、企業(yè)內部講師、管理顧問、培訓經理、企業(yè)各級經理等

四、培訓時間：

2019年8月31日-10月27日（共6天）

五、培訓地點：

深圳市南山區(qū)西麗大學城哈工大校區(qū)；

六、項目準備（客戶端）：

1.參訓對象：具備PPT制作基礎知識，業(yè)務素質過硬，思想態(tài)度端正

2.明確任務：每個學員事先確定課程開發(fā)主題（公司/部門/個人商定）

3.領導重視：公司內部宣傳、動員、鼓勵不能少

4.紀律嚴明：明確培訓紀律，不得無故缺勤、不交作業(yè)

5.自帶電腦：每位學員須自帶筆記本電腦一部，確?，F(xiàn)場WIFI暢通

6.自備課件：每個學員自備2~5分鐘PPT一份（有條件的話）

7.氛圍保障：做好后勤保障工作為參訓學員提供良好學習環(huán)境

8.學員激勵：建議制定相應激勵辦法，以鼓勵學員更好地參與

七、課程規(guī)劃：

2019年8月31日

?開學典禮

?培訓師基本功：練膽、練風、練功、練法

2019年9月1日

課程開發(fā)與設計：

?如何定位課程主題

?如何搭建課程架構

?如何萃取知識和經驗

2019年9月21日

教學設計：

?如何快速生成課件

?如何設計教學方法

2019年9月22日

教學設計：

?如何設計教學策略

?如何使用各類素材

2019年10月13日

授課技巧：

?金字塔結構在課堂呈現(xiàn)中的運用

?開場、展開、收尾技巧

?十大互動控場技巧

?克服緊張的十大方法

2019年10月27日

?演練比賽

?畢業(yè)典禮

八、培訓師資介紹：

（一）朱老師：深圳市職業(yè)經理人發(fā)展研究會企業(yè)內訓師訓練首席教官/高級內訓師訓練指導顧問。EMBA、國家認證高級企業(yè)培訓師，PTT（國際專業(yè)講師）認證高級講師，中山市人力資源協(xié)會特聘專家;擅長領域：MTP/TTT/領導力/執(zhí)行力、團隊建設、人力資源。

（二）孫老師：深圳市職業(yè)經理人發(fā)展研究會企業(yè)內訓師訓練專家團心理學導師/職業(yè)經理人講師。蘇州科技大學教育學學士、安徽財經大學經濟學碩士、國家三級心理咨詢師，曾任職金蝶集團、曾擔任丹麥高端設計公司OLIVER FURNITURE A/S中國區(qū)首席代表長達9年。

九、項目背景：

?我們要用秀的人，去培養(yǎng)更的人！—任正非

?“一個人遇到好老師是人生的幸運，一個學校擁有好老師是學校的光榮，一個民族源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好老師則是民族的希望?！薄?/p>

這是一個飛速成長和變化的世界！我們可以停止進步，而我們的競爭對手卻不會！為什么中國民族企業(yè)的驕傲---華為能夠快速從2萬做到6036億？為什么百年老店寶潔公司核心干部幾乎從不外聘？那是因為他們都有一套強大的內部人才培訓體系！未來企業(yè)間的競爭首先將是人才的競爭，更是人才團隊的競爭！喬布斯曾說:一名的員工可以頂50名平庸的員工！

工欲善其事，必先利其器！如何持續(xù)提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力、競爭力？答案就是---打造學習型企業(yè)、組建學習型團隊！造“物”先“造”人，正人先正己！培養(yǎng)人才梯隊，樹立優(yōu)良之風，銷售產品之前，培育人才為先，學習實踐結合，努力提升自我，弘揚企業(yè)文化，提升競爭能力！

好的干部首先必須是一名好的培訓師！如此，方能做到---對外，展示公司形象；對上，輔佐上司工作；對下，傳道授業(yè)解惑；培養(yǎng)新型人才梯隊,為公司持續(xù)發(fā)展助力！

十、聯(lián)系方式：

→徐老師、138 2338 4729

歡迎大家踴躍報名！共同成為更好的自己！